Инвестиции в текстильное производство, швейную промышленность и цепочки поставок

10 июня в рамках Ташкентского Международного Инвестиционного Форума состоялась панельная сессия на тему: «Инвестиции в текстильное производство, швейную промышленность и цепочки поставок», сообщает пресс-служба МИПТ. В ходе мероприятия были обсуждены богатое текстильное наследие Узбекистана и новые возможности в данной отрасли.

Модератором сессии выступил директор по развитию бизнеса компании Oqsaroy Group Джамил Максуди. В своем выступлении он подчеркнул, что сформировавшиеся на протяжении веков текстильные традиции Узбекистана сегодня выходят на новый этап развития благодаря привлечению иностранных инвестиций.

В качестве спикеров в сессии приняли участие:

• Мансурджон Расулев  — исполняющий обязанности директора Агентства по привлечению иностранных инвестиций Республики Узбекистан
• Чже Ён Пак  — президент компании Youngone Corporation
• Музаффар Розаков  — генеральный директор Global Textile
• Акмал Примкулов  —  генеральный директор Wildberries Uzbekistan

Спикеры обменялись мнениями по повышению глобальной конкурентоспособности текстильной промышленности Узбекистана, оптимизации цепочек поставок и достижению экологической устойчивости. Особое внимание было уделено улучшению качества продукции за счет иностранных инвестиций и передовых технологий, расширению географии экспорта и поддержке местных производителей.

Акмаль Примкулов, генеральный директор Wildberries Uzbekistan, подчеркнул трансформацию розничной торговли через электронную коммерцию:

«Розничная торговля меняется кардинально, и в Wildberries мы построили цифровую экосистему, которая напрямую связывает производителей с миллионами клиентов по всему миру, разрушая границы. Для узбекских производителей это огромная возможность. Благодаря пандемии COVID-19, которая ускорила развитие рынка электронной коммерции, у нас теперь есть шанс интегрироваться в цифровой мир. Речь идет не только о продаже продукции, но и о полной трансформации бизнеса в цифровую модель.

Сегодня надежность — ключ к успеху. Производители и клиенты находятся в более тесном контакте, чем когда-либо прежде, стремясь к гармонии в общении, качестве и сроках доставки. 21 век меняет принципы работы предприятий, и тем компаниям, которые привыкли к старым традиционным методам, пришло время меняться.

Брендинг — еще один важный элемент. Узбекистан обладает огромным талантом и богатым наследием. Мы можем показать миру, что продукция, произведенная в Узбекистане, подобно продукции мировых брендов, таких как Zara, может достойно конкурировать на международной арене. Мы упорно работаем над привлечением узбекских продавцов для экспорта их продукции по всему миру, и я верю, что те, кто сегодня адаптируется к цифровой электронной коммерции, возглавят рынок в ближайшие пять лет».

Чже Ён Пак, президент Youngone Corporation, подчеркнул важность выхода за рамки традиционных сильных сторон Узбекистана в области натурального волокна и текстиля.

Регион традиционно известен своим превосходством в области натуральных волокон и текстиля. Но чтобы по-настоящему перейти на следующий уровень, Узбекистану необходимо сосредоточиться на двух вещах. Во-первых, инвестировать в более высокоуровневые технологии, особенно в химические волокна. Именно это позволит текстильной и швейной промышленности совершить скачок вперед, а не просто постепенно развиваться. И во-вторых, люди. Рабочая сила — это основа роста. На таких рынках, как Бангладеш и Вьетнам, наш первый шаг всегда заключается в инвестировании в людей — их обучение, оснащение, создание научно-исследовательских центров, поддерживающих инновации на производстве. Без этого фундамента вы не сможете обеспечить качество или эффективность. Я не могу переоценить, насколько важен цех — именно там весь промышленный потенциал либо взлетает, либо терпит неудачу. Поэтому, пожалуйста, не оставайтесь на хлопке и натуральных волокнах. Продвигайтесь вперед в передовые технологии и расширяйте возможности людей. Вот как вы обеспечите долгосрочную конкурентоспособность на мировом рынке, — подчеркнул Чже Ён Пак.

Мансурджон Расулев, исполняющий обязанности директора Агентства по привлечению иностранных инвестиций Республики Узбекистан, предложил более широкую инвестиционную перспективу:

«Когда мы делаем эти презентации — когда мы проводим роуд-шоу об Узбекистане — мы должны помнить, что все, чем мы хвастаемся: дешевая рабочая сила, обилие человеческого капитала, низкие затраты на энергию… многие другие рынки предлагают аналогичное ценностное предложение. Так что же уникального в Узбекистане? Очень долгое время Узбекистан был закрыт — до 2017 года. Прямые иностранные инвестиции были на рекордно низком уровне. В 2017 году объем привлеченных инвестиций составлял около 3 миллиардов долларов. В прошлом году мы достигли 35 миллиардов долларов. Это десятикратный рост. Когда начались реформы, многие эксперты и компании были настроены скептически. Они говорили: «Узбекистан был закрыт так долго — как мы можем верить, что это продлится?» И в каком-то смысле они были правы. Но за восемь лет мы доказали — действиями, а не словами — что мы последовательны в реформах. Теперь на горизонте присоединение к ВТО. Президент установил срок: 2026 год. Переговоры идут по графику. Что это значит? Историческое окно возможностей. Начиная с 2026 — 2027 годов Узбекистан станет очень конкурентоспособным рынком. Те, кто инвестирует сейчас, получат наибольшую выгоду. Это мое послание».

Эти комментарии подчеркнули двойную важность технологической модернизации и долгосрочных структурных реформ в стратегии Узбекистана по превращению текстильного и швейного сектора в глобально конкурентоспособную отрасль.