Создание благоприятной инвестиционной среды в Узбекистане через механизмы государственно-частного партнёрства (ГЧП)

В заключительный день ТМИФ, организованного при координации Министерства инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан, одной из ключевых тем стала роль государственно-частного партнерства в улучшении условий для инвестиций в Узбекистан, сообщает пресс-служба МИПТ.

Заместитель министра экономики и финансов Узбекистана Илхом Умрзаков поделился, что по состоянию на 1 января 2025 года в Узбекистане подписано ГЧП-проектов на сумму около 28 миллиардов долларов, при этом около 90% из них — в сфере энергетики, преимущественно в области возобновляемых источников энергии.

Главный операционный директор Synergy Ананд Рохатги отметил, что для организации путь в Узбекистане стал действительно впечатляющим. Synergy начала работу в стране в 2017 году и получила возможность поучаствовать в первом проекте государственно-частного партнерства.

Наш офис в Ташкенте оказался по-настоящему удачным. Это один из наших крупнейших офисов. На сегодняшний день мы успешно закрыли 10 проектов ГЧП, а в работе у нас находится портфель из примерно 30 новых проектов, находящихся на стадии консультирования, — добавил Ананд Рохатги.

Во время дискуссии отмечалось, что ГЧП способствует реализации значимых проектов в различных отраслях, обеспечивая взаимную выгоду и устойчивый экономический рост. Укрепление нормативно-правовой базы, предоставление льгот и повышение прозрачности сделают Узбекистан еще более привлекательным для иностранных инвесторов.

Директор по стратегии TAQA Water Solutions Филипп де Коста напомнил, что компания TAQA уже около пяти-шести лет представлена в Узбекистане через дочернюю компанию Masdar в энергетическом секторе.

Можно уверенно сказать, что Узбекистан сегодня является самым зрелым государством в регионе по части механизма, — отметил ГЧП Филипп де Коста.

Спикеры подчеркнули, что эффективное применение модели ГЧП критически важно для привлечения инвестиций, модернизации инфраструктуры и устойчивого развития экономики Узбекистана.

В дискуссии также участвовали директор департамента инфраструктуры ЕБРР по Евразии Екатерина Мирошник и старший советник CEO InterHealth Canada Насер Масуд.

Операционный директор компании Plenary Мустафа Фахур рассказал о важности инвестиций в социальную инфраструктуру, подчеркнув, что строительство школ, больниц и студенческого жилья — это вклад в будущее и благополучие нации, а не просто экономический расчет.

Энрико Пинали, региональный руководитель по развитию частного сектора Азиатского банка развития (АБР), отметил, что участие АБР в развитии модели ГЧП в Узбекистане началось с самых ранних этапов. Благодаря этому удалось создать типовые и понятные шаблоны контрактов, с которыми местные органы власти теперь могут работать самостоятельно. По словам Пинали, настоящий успех банков развития наступает тогда, когда они больше не нужны — это означает, что рынок сформирован, знания переданы, и миссия банка развития выполнена.